一．为切实改进工作作风，不断提升工作效率和教职工满意度，特制定本办法。本办法适用于高中部，初中部自行制定考核办法。
二．对学校职能部门工作状况的考核，每学年进行一次，在学年末进行。
三．考核部门：教务处、德育处、教研处、教师发展处、信息中心、总务处、办公室、团委、工会
四. 考核内容：（1）工作思路（20分）；（2）履行职责（30分）；（3）团结协作（20分）；（4）工作绩效（30分）
五．考核办法：
（1）部门小结、自评；（2）部门主要负责人在全校教职工会议上汇报本部门本学年的主要工作，及自评结果；（3）全体教职工民主测评，其平均值即为各部门的“测评分”；（4）部门互评（各部门主要负责人对除本部门外的各部门评分），各部门得分中，去掉一个最高分和一个最低分，其它分数的平均值即为该部门的“互评分”；（5）校领导评价。召开学校党政联席会议，由分管领导介绍各部门的工作状况，在此基础上，与会成员独立地对每个部门评分，每个部门的得分中，去掉一个最高分和一个最低分，其它分数的平均值即为该部门的“评价分”；（6）各部门的学年度考核得分=“测评分”×40%＋“互评分”×20%＋“评价分”×40%
六．考核结果运用：
（1）向全校公布考核结果。（2）对考核成绩列最后两名的部门，由学校主要领导、分管领导对其所有负责人进行提醒谈话。（3）对连续两个学年考核成绩列最后两名的部门，由学校主要领导、分管领导对其所有负责人进行戒勉谈话，并视情况，对部门主要负责人进行必要的调整。
七．本办法自2011～2012学年度开始试行。
八．本办法的解释权在校长室。
校长室
二〇一二年四月
